Referenzen
Insgesamt 7 Referenzen
Projektmanagement-Coac...
Im Automobil wächst die Anzahl der verwendeten Steuergeräte stetig an. Die erforderliche Entwicklungsleistung wird inzwischen zum Großteil von hoch spezialisierten externen Dienstleistern übernommen.
Auf Seiten des Automobilherstellers verbleibt die komplexe Aufgabe, sich um die Projektsteuerung und die Koordination der Zulieferungen zu kümmern. Die erfahrenen Windhoff-Projektleiter br mehr…
Auf Seiten des Automobilherstellers verbleibt die komplexe Aufgabe, sich um die Projektsteuerung und die Koordination der Zulieferungen zu kümmern. Die erfahrenen Windhoff-Projektleiter br mehr…
Change Management-Eins...
Windhoff Software Services wurde vom Kunden beauftragt, den Change Management-Prozess in drei Abteilungen zu harmonisieren. Dabei sollten gleichzeitig die verschiedenen eingesetzten Change Management-Tools auf ein einziges (IBM Rational Clear Quest) reduziert werden.
Der Windhoff-Berater übernahm die plattformneutrale Perl-Implementierung beim Customizing. Davor wirkte er bereits bei d mehr…
Der Windhoff-Berater übernahm die plattformneutrale Perl-Implementierung beim Customizing. Davor wirkte er bereits bei d mehr…
Qualitätsmanagement-Ei...
Der Kunde beauftragte Windhoff Software Services mit der Einführung eines Software-Qualitäts-Managements im Bereich Call Center. Dieses beinhaltete den Aufbau eines qualifizierten Teams, die Entwicklung einer Javabasierten Call Center-Applikation sowie die komplette Planung, Organisation und Durchführung des Systemtestes.
Das Ziel, das es zu erreichen galt, war klar definiert: Es sollt mehr…
Das Ziel, das es zu erreichen galt, war klar definiert: Es sollt mehr…
Euro-Alkohol GmbH: Meh...
Durch eine umsichtige Geschäftspolitik und vorausschauende Entscheidungen hat die Euro-Alkohol GmbH ihre führende Position am Spirituosen-Markt gefestigt. Die Basis dafür bildet ein umfassendes Berichtswesen im Unternehmen, das vor allem vom Marketing und Vertrieb zur Erstellung von Umsatzstatistiken genutzt wird.
Interne Strukturen bremsten aber das Reporting aus. Der Prozess wurde be mehr…
Interne Strukturen bremsten aber das Reporting aus. Der Prozess wurde be mehr…
Telekom: Datenintegrat...
Aus Daten lassen sich aussagekräftige Informationen gewinnen. Um von diesen Ressourcen zu profitieren, benötigt ein Unternehmen aber das richtige Werkzeug, um die Daten entsprechend aufzubereiten.
Im Zentrum Informationstechnik bei der Deutschen Telekom AG erfolgte dies über eine umfangreiche Projektdatenbank. Anhand dieser sollten die Daten ausgewertet und anschließend in eine Webanwe mehr…
Im Zentrum Informationstechnik bei der Deutschen Telekom AG erfolgte dies über eine umfangreiche Projektdatenbank. Anhand dieser sollten die Daten ausgewertet und anschließend in eine Webanwe mehr…
Ostermann GmbH & Co. K...
Zahlen stellen in jedem Unternehmen eine wesentliche Informationsquelle dar. Die Qualität der Daten ist ausschlaggebend dafür, dass zuverlässige Entscheidungen getroffen werden können.
Gerade der Mittelstand schafft es, mit Hilfe von aussagekräftigen Informationen schnell und flexibel zu agieren. Die Firma Ostermann nutzte schon seit Jahren ein Management-Informationssystem, um detaill mehr…
Gerade der Mittelstand schafft es, mit Hilfe von aussagekräftigen Informationen schnell und flexibel zu agieren. Die Firma Ostermann nutzte schon seit Jahren ein Management-Informationssystem, um detaill mehr…
Sennheiser GmbH & Co. ...
Sennheiser setzt ein JD Edwards ERP-System ein. Beim Reporting ging wertvolle Zeit verloren, weil die Abstimmungsprozesse zwischen den einzelnen Abteilungen komplex waren und alle Berichte von der IT erstellt werden mussten.
Ziel war es deshalb, die IT-Mitarbeiter zu entlasten. Die Anwender aus verschiedenen Fachabteilungen sollten nicht nur Zugriff auf einzelne Reports erhalten, sonde mehr…
Ziel war es deshalb, die IT-Mitarbeiter zu entlasten. Die Anwender aus verschiedenen Fachabteilungen sollten nicht nur Zugriff auf einzelne Reports erhalten, sonde mehr…