Referenzen
Projektmanagement-Coaching für einen großen Automobilhersteller
2010
IT Management
Im Automobil wächst die Anzahl der verwendeten Steuergeräte stetig an. Die erforderliche Entwicklungsleistung wird inzwischen zum Großteil von hoch spezialisierten externen Dienstleistern übernommen.
Auf Seiten des Automobilherstellers verbleibt die komplexe Aufgabe, sich um die Projektsteuerung und die Koordination der Zulieferungen zu kümmern. Die erfahrenen Windhoff-Projektleiter bringen ihr Know-how ein, das sie in großen, standortverteilten und international aufgestellten Projekten aufgebaut haben.
In diesem Rahmen kommen echte Synergie-Effekte zum Tragen, die Windhoff Software Services mit dem brachenübergreifenden Prozess-Know-how verbindet.
Zusätzlich lassen sich durch die Unterstützung des IT-Dienstleisters die Transparenz der einzelnen Projekte bzw. der jeweils aktuellen Status-Informationen deutlich steigern.
Auf Seiten des Automobilherstellers verbleibt die komplexe Aufgabe, sich um die Projektsteuerung und die Koordination der Zulieferungen zu kümmern. Die erfahrenen Windhoff-Projektleiter bringen ihr Know-how ein, das sie in großen, standortverteilten und international aufgestellten Projekten aufgebaut haben.
In diesem Rahmen kommen echte Synergie-Effekte zum Tragen, die Windhoff Software Services mit dem brachenübergreifenden Prozess-Know-how verbindet.
Zusätzlich lassen sich durch die Unterstützung des IT-Dienstleisters die Transparenz der einzelnen Projekte bzw. der jeweils aktuellen Status-Informationen deutlich steigern.
